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| Kriterium |  UX Research Tree Testing |  Operations Getting Things Done |  Operations Ivy Lee Method |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 1-2 h Setup, laufend | 5-10 min täglich | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nach Forschungsfrage | 1 | 1 | 1 |
Formatidentisch | Async | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA | Action Lists, Project List, Review Routine | Daily Priority List, Completion Notes | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |