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| Kriterium |  Business Strategy TOWS Matrix |  Product Strategy OKRs |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseOptionen | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |
Oft zusammen betrachtet
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