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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  Business Strategy VRIO Framework |  Operations Getting Things Done |  Business Strategy Business Model Stress Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 90-180 min | 1-2 h Setup, laufend | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-6 | 1 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Action Lists, Project List, Review Routine | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |