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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  Agile Sprint Retrospective |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | Bis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | Scrum Team | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Improvement Actions, Team Agreements | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | RetrospektiveVerbesserungLernen | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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