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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  Facilitation Nominal Group Technique |  Innovation Brainstorming |  Facilitation 1-2-4-All |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 60-120 min | 30-60 min | 10-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 5-12 | 4-12 | 4-100+ |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz | FacilitationInklusionIdeenfindung |