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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  Facilitation Nominal Group Technique |  Operations ALPEN Method |  Facilitation 1-2-4-All |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 60-120 min | 10-20 min täglich | 10-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 5-12 | 1 | 4-100+ |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | FacilitationInklusionIdeenfindung |