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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  Facilitation Mind Mapping |  Operations ALPEN Method |  Innovation Brainwriting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 15-45 min | 10-20 min täglich | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-10 | 1 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |