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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  Product Strategy Impact Mapping |  Growth Flywheel |  Growth Funnel Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 45-90 min | 60-120 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-8 | 3-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | GrowthRetentionConversion | AnalyticsConversionGrowth |