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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  Operations Getting Things Done |  Innovation Crazy 8s |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 1-2 h Setup, laufend | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Action Lists, Project List, Review Routine | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
