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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  Product Discovery Dual-Track Agile |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn Unsicherheit und Lieferung parallel laufen, trennt sie Lernarbeit von Umsetzung und hält beides verbunden. Sie verhindert, dass ungeprüfte Ideen direkt in den Lieferstrom fallen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | Laufend, Wochen bis Monate | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 4-10 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Discovery Backlog, Delivery Backlog, Experiment-Ergebnisse, Validierte Stories | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | AgilDiscoveryDelivery | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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