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| Kriterium |  Product Discovery Test Card |  Operations Root Cause Analysis |  Product Discovery Hypothesis Prioritization Canvas |  Operations 5 Whys |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. | Wenn viele Hypothesen konkurrieren, bringt sie Ordnung in Lernreihenfolge und Bedeutung. Sie zeigt, was zuerst getestet werden sollte und warum die Reihenfolge zählt. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-35 min | 1-4 h | 60-90 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-8 | 3-8 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan | Priorisierungs-Canvas, Hypothesen-Backlog | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident | ExperimentePriorisierungDiscoveryHypothese | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung |