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| Kriterium |  Team Design Team Cognitive Load Assessment |  Facilitation Lean Coffee |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Teams mit zu vielen Fachthemen, Systemen oder Abstimmungen misst die Methode geistige Überlastung als Organisationsproblem. Sie zeigt, wo Komplexität das Team dauerhaft langsamer und fehleranfälliger macht. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 30-90 min | 10-20 min je Frage | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-20 | 6-50 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Cognitive-Load-Profil, Maßnahmenliste | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | TeamKomplexitätVerbesserungDiagnose | FacilitationAutonomieDialog | LernenDialogFacilitation | FacilitationGroßgruppeLernen |