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| Kriterium |  Team Design Team Cognitive Load Assessment |  Architecture C4 Model |  Team Design Team API |  Team Design Spotify Model Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Teams mit zu vielen Fachthemen, Systemen oder Abstimmungen misst die Methode geistige Überlastung als Organisationsproblem. Sie zeigt, wo Komplexität das Team dauerhaft langsamer und fehleranfälliger macht. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Bei unscharfen Erwartungen zwischen Teams beschreibt die Methode, wie ein Team erreichbar, nutzbar und verantwortbar ist. Sie schafft Klarheit über Schnittstellen, Reaktionsweisen und Grenzen der Zusammenarbeit. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 1-4 h | Half day initial, dann laufend | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-5 | Ein Team plus Stakeholder | 5-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Cognitive-Load-Profil, Maßnahmenliste | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Team-API-Dokument | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste |
Tagskeine Überschneidung | TeamKomplexitätVerbesserungDiagnose | ArchitekturKommunikationVisualisierung | TeamAbstimmungKommunikationService | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose |