Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
| Kriterium |  Facilitation Team Charter |  Operations Time Blocking |  Operations Getting Things Done |  Operations Pomodoro Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 15-30 min Planung, laufend | 1-2 h Setup, laufend | 25 min Zyklen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1 | 1 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Team Charter, Working Norms, Role Notes | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Action Lists, Project List, Review Routine | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungZusammenarbeit | PlanungZeitmanagementFokus | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung |