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| Kriterium |  Facilitation Team Charter |  DevOps Game Day |  Facilitation Expectation Mapping |  DevOps ChatOps |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | Halber Tag | 45-90 min | Ongoing |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-20 | 3-12 | 2-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Team Charter, Working Norms, Role Notes | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Chat Transcript, Action Log, Automations |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungZusammenarbeit | ResilienzOperationsIncident | AbstimmungStakeholderTeam | ZusammenarbeitEngineeringIncident |