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| Kriterium |  Team Design Team API |  Growth Hooked Model |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unscharfen Erwartungen zwischen Teams beschreibt die Methode, wie ein Team erreichbar, nutzbar und verantwortbar ist. Sie schafft Klarheit über Schnittstellen, Reaktionsweisen und Grenzen der Zusammenarbeit. | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day initial, dann laufend | Mehrere Workshops über Wochen | 60-120 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | Ein Team plus Stakeholder | 2-8 | 2-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Team-API-Dokument | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungKommunikationService | GrowthVerhaltenRetention | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |