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| Kriterium |  Team Design Team API |  Engineering Goal Question Metric |  Product Strategy OKRs |  Product Strategy Counter Metrics |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unscharfen Erwartungen zwischen Teams beschreibt die Methode, wie ein Team erreichbar, nutzbar und verantwortbar ist. Sie schafft Klarheit über Schnittstellen, Reaktionsweisen und Grenzen der Zusammenarbeit. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day initial, dann laufend | 90-180 min | 1-2 h Setup | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Ein Team plus Stakeholder | 3-6 | 2-20 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Team-API-Dokument | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungKommunikationService | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | KennzahlenMessungStrategieExperimente |