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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling Teach-back | ![]() Business Strategy Strategy Execution Loop | ![]() Architecture Architecture Inception Canvas | ![]() Architecture Architecture Communication Canvas |
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Zweckunterschiedlich | Teach-back prüft, ob eine Erklärung beim Gegenüber wirklich angekommen ist. Die Methode macht Missverständnisse früh sichtbar und stärkt gemeinsames Verständnis in Beratungs- und Lernsituationen. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-20 min | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 1-2 h | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-12 | 3-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Understanding Check, Clarification Notes, Learning Gaps | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan |
Tagskeine Überschneidung | LernenVerständnisKommunikation | UmsetzungTaktLernenGovernance | AbstimmungArchitekturCanvas | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas |



