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In der Auswahl:Teach-backStrategic, Tactical and Operational PlanningArchitecture Decision RecordStrategy Execution Loop
| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling Teach-back | ![]() Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Business Strategy Strategy Execution Loop |
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Zweckunterschiedlich | Teach-back prüft, ob eine Erklärung beim Gegenüber wirklich angekommen ist. Die Methode macht Missverständnisse früh sichtbar und stärkt gemeinsames Verständnis in Beratungs- und Lernsituationen. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 5-20 min | 90-180 min | 15-45 min | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-12 | 1-3 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Understanding Check, Clarification Notes, Learning Gaps | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory | ADR File, Decision Log, Rationale | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log |
Tagskeine Überschneidung | LernenVerständnisKommunikation | TaktGovernanceUmsetzung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | UmsetzungTaktLernenGovernance |



