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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling Teach-back | ![]() DevOps Game Day | ![]() Knowledge Modeling Feynman Technique | ![]() DevOps Incident Command |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Teach-back prüft, ob eine Erklärung beim Gegenüber wirklich angekommen ist. Die Methode macht Missverständnisse früh sichtbar und stärkt gemeinsames Verständnis in Beratungs- und Lernsituationen. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-20 min | Halber Tag | 20-60 min | As needed |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-20 | 1 | 4-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Understanding Check, Clarification Notes, Learning Gaps | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates |
Tagskeine Überschneidung | LernenVerständnisKommunikation | ResilienzOperationsIncident | LernenWissenVerständnis | IncidentOperationsZuverlässigkeit |



