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| Kriterium |  Systems Thinking Systems Mapping |  Facilitation Mind Mapping |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Innovation Brainwriting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 15-45 min | 60-120 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-10 | 2-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | System Map, Dependencies, Leverage Points | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |