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| Kriterium |  Systems Thinking Systems Mapping |  DevOps Game Day |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Operations Learning Review |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Nach einer Projektphase mit gemischten Ergebnissen macht die Methode Lernen aus dem Einzelfall wiederverwendbar. Sie verbindet Ereignisse, Entscheidungen und systemische Bedingungen zu belastbaren Einsichten. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Halber Tag | 60-120 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-20 | 2-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | System Map, Dependencies, Leverage Points | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Learning Review Notes, System Factors, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung | ResilienzOperationsIncident | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | LernenRetrospektiveIncidentOperations |