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| Kriterium |  Systems Thinking Systems Mapping |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | System Map, Dependencies, Leverage Points | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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