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| Kriterium | ![]() UX Research Surveys | ![]() Operations Time Blocking | ![]() Business Strategy 5-Minuten VC-Check | ![]() Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 3-14 Tage | 15-30 min Planung, laufend | 5-15 min | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 50+ | 1 | 1-5 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Survey Results, Charts, Segment Insights | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | QuantitativResearchValidierung | PlanungZeitmanagementFokus | StartupValidierungWettbewerb | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |



