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| Kriterium | ![]() UX Research Surveys | ![]() Product Strategy Product Vision Board | ![]() Decision Making OODA Loop | ![]() Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 3-14 Tage | 1-2 h | 15-60 min je Zyklus | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 50+ | 2-8 | 1-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Survey Results, Charts, Segment Insights | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | QuantitativResearchValidierung | VisionCanvasStrategieAbstimmung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | AbstimmungArchitekturCanvas |



