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| Kriterium |  UX Research Surveys |  Product Strategy Product Vision Board |  Decision Making OODA Loop |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 3-14 Tage | 1-2 h | 15-60 min je Zyklus | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 50+ | 2-8 | 1-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Survey Results, Charts, Segment Insights | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | QuantitativResearchValidierung | VisionCanvasStrategieAbstimmung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |