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| Kriterium | ![]() Business Strategy Strategy Map | ![]() Team Design Spotify Model Mapping | ![]() Product Strategy SMART Goals | ![]() Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Eine Strategy Map übersetzt Strategie in wenige verbundene Ziele über Perspektiven wie Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen. Dadurch wird sichtbar, welche Fähigkeiten und Aktivitäten welche Ergebnisse treiben sollen. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h Workshop plus Review | 90-180 min | 15-30 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 5-15 | 1-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Strategy Map, Objective Set, Cause-Effect Hypotheses | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungUmsetzungZieleKausalität | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | ZielePlanungMessungAbstimmung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |



