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| Kriterium |  Business Strategy Strategy Map |  Operations Getting Things Done |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Eine Strategy Map übersetzt Strategie in wenige verbundene Ziele über Perspektiven wie Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen. Dadurch wird sichtbar, welche Fähigkeiten und Aktivitäten welche Ergebnisse treiben sollen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h Workshop plus Review | 1-2 h Setup, laufend | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Strategy Map, Objective Set, Cause-Effect Hypotheses | Action Lists, Project List, Review Routine | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungUmsetzungZieleKausalität | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |
Oft zusammen betrachtet
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