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| Kriterium |  Business Strategy Strategy Map |  Facilitation Expectation Mapping |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Eine Strategy Map übersetzt Strategie in wenige verbundene Ziele über Perspektiven wie Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen. Dadurch wird sichtbar, welche Fähigkeiten und Aktivitäten welche Ergebnisse treiben sollen. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h Workshop plus Review | 45-90 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-12 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Strategy Map, Objective Set, Cause-Effect Hypotheses | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tags1 gemeinsam | AbstimmungUmsetzungZieleKausalität | AbstimmungStakeholderTeam | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |
Oft zusammen betrachtet
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