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| Kriterium | ![]() Business Strategy Strategy Map | ![]() Architecture Architecture Inception Canvas | ![]() Product Strategy SMART Goals | ![]() Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Eine Strategy Map übersetzt Strategie in wenige verbundene Ziele über Perspektiven wie Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen. Dadurch wird sichtbar, welche Fähigkeiten und Aktivitäten welche Ergebnisse treiben sollen. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h Workshop plus Review | 1-2 h | 15-30 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-8 | 1-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Strategy Map, Objective Set, Cause-Effect Hypotheses | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tags1 gemeinsam | AbstimmungUmsetzungZieleKausalität | AbstimmungArchitekturCanvas | ZielePlanungMessungAbstimmung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |



