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| Kriterium |  Business Strategy Strategy Map |  Facilitation Alignment Mapping |  Engineering Goal Question Metric |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Eine Strategy Map übersetzt Strategie in wenige verbundene Ziele über Perspektiven wie Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen. Dadurch wird sichtbar, welche Fähigkeiten und Aktivitäten welche Ergebnisse treiben sollen. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h Workshop plus Review | 1-2 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 4-12 | 3-6 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Strategy Map, Objective Set, Cause-Effect Hypotheses | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe |
Tags1 gemeinsam | AbstimmungUmsetzungZieleKausalität | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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