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In der Auswahl:Strategy Execution LoopArchitecture Decision RecordC4 ModelStrategic, Tactical and Operational Planning
| Kriterium | ![]() Business Strategy Strategy Execution Loop | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Architecture C4 Model | ![]() Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning |
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Zweckunterschiedlich | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 15-45 min | 1-4 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 | 1-3 | 1-5 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | ADR File, Decision Log, Rationale | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory |
Tagskeine Überschneidung | UmsetzungTaktLernenGovernance | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | ArchitekturKommunikationVisualisierung | TaktGovernanceUmsetzung |



