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In der Auswahl:Strategic, Tactical and Operational Planning Strategy Execution Loop Feynman Technique Architecture Decision Record

Kriterium	Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning	Business Strategy Strategy Execution Loop	Knowledge Modeling Feynman Technique	Architecture Architecture Decision Record
Zweckunterschiedlich	Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe.	Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden.	Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden.	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Niedrig	Niedrig
Zeitunterschiedlich	90-180 min	Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews	20-60 min	15-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich	4-12	5-12	1	1-3
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Async	Async
Outputunterschiedlich	Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory	Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log	Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes	ADR File, Decision Log, Rationale
Tagskeine Überschneidung	TaktGovernanceUmsetzung	UmsetzungTaktLernenGovernance	LernenWissenVerständnis	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance

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