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| Kriterium |  Agile Story Splitting |  Product Strategy KPI Tree |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story zu groß für einen sauberen Fluss wird, zerlegt sie Umfang entlang von Wert und Risiko. Sie bringt Arbeit in eine Form, die früher lieferbar und leichter prüfbar ist. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 90-180 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Smaller Stories, Acceptance Criteria, Split Rationale | KPI-Baum, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | BacklogIterationDelivery | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung |
Oft zusammen betrachtet
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