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| Kriterium |  Team Design Spotify Model Mapping |  Facilitation Team Charter |  Growth A/B Testing |  Facilitation Expectation Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 2-4 h | 1-4 Wochen | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 3-12 | 1-6 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Team Charter, Working Norms, Role Notes | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements |
Tagskeine Überschneidung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | TeamAbstimmungZusammenarbeit | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | AbstimmungStakeholderTeam |