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| Kriterium |  Team Design Spotify Model Mapping |  Product Strategy SMART Goals |  Team Design Team API |  Product Strategy OKRs |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Bei unscharfen Erwartungen zwischen Teams beschreibt die Methode, wie ein Team erreichbar, nutzbar und verantwortbar ist. Sie schafft Klarheit über Schnittstellen, Reaktionsweisen und Grenzen der Zusammenarbeit. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 15-30 min | Half day initial, dann laufend | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 1-8 | Ein Team plus Stakeholder | 2-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Team-API-Dokument | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tags1 gemeinsam | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | ZielePlanungMessungAbstimmung | TeamAbstimmungKommunikationService | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |