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| Kriterium |  Team Design Spotify Model Mapping |  Product Strategy OKRs |  Facilitation Expectation Mapping |  Product Strategy SMART Goals |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 1-2 h Setup | 45-90 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 2-20 | 3-12 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | SMART Goal, Measurement Note, Deadline |
Tags1 gemeinsam | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | AbstimmungStakeholderTeam | ZielePlanungMessungAbstimmung |