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| Kriterium |  Product Strategy SMART Goals |  Business Strategy Strategy Map |  Growth Funnel Analysis |  Product Strategy OKRs |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Eine Strategy Map übersetzt Strategie in wenige verbundene Ziele über Perspektiven wie Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen. Dadurch wird sichtbar, welche Fähigkeiten und Aktivitäten welche Ergebnisse treiben sollen. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 2-4 h Workshop plus Review | 1-3 h | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 4-10 | 1-5 | 2-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Strategy Map, Objective Set, Cause-Effect Hypotheses | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tagskeine Überschneidung | ZielePlanungMessungAbstimmung | AbstimmungUmsetzungZieleKausalität | AnalyticsConversionGrowth | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |