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| Kriterium |  Product Strategy SMART Goals |  Product Strategy Counter Metrics |  Business Strategy VMGS |  Engineering Goal Question Metric |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 30-60 min | 2-4 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 2-6 | 3-12 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe |
Tagskeine Überschneidung | ZielePlanungMessungAbstimmung | KennzahlenMessungStrategieExperimente | VisionZieleStrategie | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung |