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| Kriterium |  Product Strategy SMART Goals |  Architecture C4 Model |  Architecture Architecture Decision Record |  Product Strategy OKRs |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 1-4 h | 15-45 min | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-5 | 1-3 | 2-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | ADR File, Decision Log, Rationale | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tagskeine Überschneidung | ZielePlanungMessungAbstimmung | ArchitekturKommunikationVisualisierung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |