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In der Auswahl:Service Blueprinting Opportunity Solution Tree Learning Card Product Kata

Kriterium	UX Design Service Blueprinting	Product Discovery Opportunity Solution Tree	Product Discovery Learning Card	Product Discovery Product Kata
Zweckunterschiedlich	Wenn eine Serviceerfahrung über mehrere Kontaktpunkte verteilt ist, bringt sie Frontstage und Backstage zusammen. Sie zeigt, wo Nutzerkontakt und interne Verantwortung zusammenpassen müssen.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn Lernen in kurzen Iterationen verankert werden soll, richtet sie den Blick auf Richtung, Ist-Zustand und nächstes Ziel. Sie übersetzt Produktarbeit in einen wiederholbaren Denk- und Messrhythmus.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	0.5-2 Tage	1-2 h Setup, laufend	25-40 min	1-2 Wochen je Loop
Teilnehmendeunterschiedlich	6-12	2-6	1-5	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Service Blueprint, Fail Points, Ownership Map	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Direction, Current Metric, Target Metric, Experiment-Notiz, Lernreport
Tagskeine Überschneidung	Service DesignOperationsJourneyBlueprint	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	OutcomesDiscoveryLernenIterationCoaching

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