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| Kriterium |  Agile Scrum |  Architecture Views and Beyond |  Delivery Communication Plan |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 1-3 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 1-4 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | DokumentationStakeholderArchitektur | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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