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In der Auswahl:Scrum Strategy Execution Loop Alignment Mapping Strategic, Tactical and Operational Planning

Kriterium	Agile Scrum	Business Strategy Strategy Execution Loop	Facilitation Alignment Mapping	Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning
Zweckunterschiedlich	Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich.	Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden.	Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.	Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-4 Wochen je Sprint, laufend	Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews	1-2 h	90-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10 (Scrum Team)	5-12	4-12	4-12
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal	Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log	Alignment Map, Open Issues, Decision Questions	Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory
Tagskeine Überschneidung	AgilIterationTakt	UmsetzungTaktLernenGovernance	AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation	TaktGovernanceUmsetzung

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