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In der Auswahl:ScrumSpecification by ExampleStrategic, Tactical and Operational PlanningArchitecture Decision Record
| Kriterium |  Agile Scrum |  Agile Specification by Example |  Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 60-90 min pro Feature | 90-180 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 3-6 | 4-12 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | TaktGovernanceUmsetzung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |