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| Kriterium |  Agile Scrum |  Facilitation Problem Framing Workshop |  Product Discovery Dual-Track Agile |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander. | Wenn Unsicherheit und Lieferung parallel laufen, trennt sie Lernarbeit von Umsetzung und hält beides verbunden. Sie verhindert, dass ungeprüfte Ideen direkt in den Lieferstrom fallen. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 60-120 min | Laufend, Wochen bis Monate | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 4-10 | 4-10 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen | Discovery Backlog, Delivery Backlog, Experiment-Ergebnisse, Validierte Stories | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | FacilitationAbstimmungDiscovery | AgilDiscoveryDelivery | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |