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| Kriterium |  Innovation SCAMPER |  Engineering Hypothesis-Driven Troubleshooting |  Innovation TRIZ |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. | Wenn Systeme unerwartet ausfallen, liefern spontane Versuche oft mehr Lärm als Erkenntnis. Hypothesis-driven Troubleshooting übersetzt Symptome in überprüfbare Annahmen und macht die Fehlersuche lernbar. | Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30-240 min | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 1-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes | Hypothesis Log, Test Plan, Evidence Notes, Diagnosis Summary | Contradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation | FehlersucheProblemlösungDiagnose | InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität |
Oft zusammen betrachtet
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