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| Kriterium |  Operations Runbook |  Operations Weekly Review |  Operations Getting Things Done |  DevOps Incident Command |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei wiederkehrenden Betriebsaufgaben oder Störungen hält die Methode belastbare Handlungslogik bereit. Sie reduziert Unsicherheit, wenn Zeitdruck, Rollenwechsel oder seltene Situationen schnellen Zugriff verlangen. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 30-60 min | 1-2 h Setup, laufend | As needed |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 1 | 1 | 4-15 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Runbook, Checklist, Escalation Path | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Action Lists, Project List, Review Routine | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates |
Tagskeine Überschneidung | OperationsZuverlässigkeitDokumentation | ProduktivitätUmsetzungPlanung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | IncidentOperationsZuverlässigkeit |