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| Kriterium |  Operations Runbook |  Operations ALPEN Method |  Operations Gemba Walk |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei wiederkehrenden Betriebsaufgaben oder Störungen hält die Methode belastbare Handlungslogik bereit. Sie reduziert Unsicherheit, wenn Zeitdruck, Rollenwechsel oder seltene Situationen schnellen Zugriff verlangen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 10-20 min täglich | 30-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 1 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Runbook, Checklist, Escalation Path | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Observation Notes, Improvement Ideas |
Tags1 gemeinsam | OperationsZuverlässigkeitDokumentation | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | LeanBeobachtungProzessOperations |
Oft zusammen betrachtet
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