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In der Auswahl:Root Cause Tree Analysis Failure Mode and Effects Analysis Causal Factor Analysis 5 Whys

Kriterium	Operations Root Cause Tree Analysis	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations Causal Factor Analysis	Operations 5 Whys
Zweckunterschiedlich	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.	Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Hoch	Niedrig
Zeitunterschiedlich	1-3 h	2-6 h	2-6 h	15-30 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	3-10	3-10	2-6
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions	Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen
Tags1 gemeinsam	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste	UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung

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