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Kriterium
Papierillustration zu Root Cause Tree Analysis
Operations
Root Cause Tree Analysis
Papierillustration der Methode Decision Tree mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Decision Making
Decision Tree
Zweckunterschiedlich
Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-3 h30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-81-6
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Cause Tree, Evidence Notes, GegenmaßnahmenDecision Tree, Option Map, Assumption List
Tags1 gemeinsam
UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität
EntscheidungBaumstrukturOptionen
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Oft zusammen betrachtet

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